传统的教育培训行业在国内已经几十年的历史，也留下了很多传奇故事。随着电商运作越来越成熟和各种移动智能设备(智能手机、平板电脑)在国内变得越来越流行，教育不免要进入电商化和移动化。佛山市俪晨兔咪信息科技有限公司旗下听我说儿童培训教育机构平台或将成为第一个个性儿童培训机构电商平台。
 
　　现在我们大家一起浅析教育电商化和移动化问题，分析教育电商怎样才能成功，而谁又将成为教育电商巨头?
 
　　听我说培训机构电商平台项目，由商派合作伙伴傲阳信息科技有限公司提供技术和线上运营管理。在电商大行其道的年代，专业的儿童培育电商平台缺乏，线上销售甚少。应市场需求，听我说的诞生将惠及千万个家庭，让消费者可以便利购买到实惠、满意而又适合自己孩子的教育课程。平台除了产品展示、推广外，还专注于儿童文化、教育、服务产业资讯传播、交流、广告推介，打造最具权威性的儿童服务业平台。
 
　　听我说在教育产品类交易主要以儿童培训类目下。2015年听我说上线，带着一致的电商思维和风格，将传统教育机构整合进去，出现了惊人的线上教育和线下教育双重运营的模式，企图将线上教育和线下教育一网打尽。
 
　　听我说深知要想做好教育电商平台，必须做好三件事
　　一.教育是做服务，教育电商要有创新模式。
　　教育是学习经验并得以继承的过程，是非标准化的服务过程，和衣服、食品、电器这种实物产品不是一回事。目前的电商模式——选购、支付、交易、评价，是建立在标准化的实物商品之上，教育产品无法完全套用，教育电商继续做B2C模式根本行不通。
 
　　比如现在的58同城、赶集网等，他们的成功在于建立起自己一套新生态，叫O2O也好，叫用户和服务的连接也好，都不是传统的B2C电商模式，教育电商也是如此，要有自己适合的新模式。
 
　　二.教育本土化，教育电商要做好区域问题。
　　教育是本土化很强的行业，济南的用户不会跑去青岛上课，甚至济南高新区的用户都不会跑到槐荫区上课，用户只会在自己生活圈附近接受教育。其他的实体产品，可以通过物流运输到用户手中，简单的解决空间和区域问题，教育却不支持配送，再强大的物流也无法运输服务。所以，教育区域限制性非常强，不做好本土化必死无疑。
 
　　三.教育如何保障，教育电商要有完善的机制。
　　数据显示，平均每天有2.6家在线教育公司诞生，每天也有2家公司倒闭，教育机构卷钱跑路时有发生，如何保障用户的权益，这个是教育电商应该也必须考虑的事情。笔者认为，教育电商最大的问题是同时要完成两件事：建立严格的机构入驻规范和设定一套完善的用户保障体系。
 
　　以上三个问题都解决了，教育电商成功就是时间问题了。
　　谁将成为教育电商巨头?
　　谁会成为教育电商的老大，几乎每个教育电商都在标榜出身与独特性，业内也是众说纷纷，充斥着各种声音，有投资圈，有政府的，有机构的，有老师，也有个人的，每一种都有各自的诉求和观点。
 
　　其他起步较早的教育电商培训机构现在已经名存实亡；新兴的听我说主打儿童培训，自我局限性强，深受业界好评。听我说整合传统培训教育到电商平台，培训教育机构的一个全新模式，给培训教育界带来了一个好榜样。

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